客户的期望和对发展项目的要求与日俱增。有效的成本管理是任何一个建筑工程项目的关键。罗富国能给客户提供具有策略的顾问意见。
在经营中判断错误会侵害营利。通过控制风险，罗富国保证那些“不受欢迎的惊喜”不会影响已规划的项目成本。
罗富国的管理团队具备施工技术方法和合约经济方法相结合系统知识和管理手段，以使价值最大化和规避风险。罗富国研究出多种方式以确保在成本、时间和品质上取得平衡。
罗富国重点提供的服务：-
- 核算 / 尽职调查
- 行业的指导指标
- 可行性研究
- 财务管理
- 价值分析
- 资产的生命周期成本计算
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